廣州今年第二批城市更新通過審議 422老舊小區(qū)將微改造

廣州今年第二批城市更新通過審議 422老舊小區(qū)將微改造

　 來源：人民網(wǎng)

廣州老舊小區(qū)微改造將全面鋪開。

近日，市政府審議通過了《廣州市2018年城市更新年度計劃（第二批）》，列入本次計劃的正式項目共計 428個，其中老舊小區(qū)微改造項目422個、市財政投入資金共計12.4億元，占今年第二批城市更新計劃安排資金總量的99%。加上列入今年第一批城市更新計劃中的165個老舊小區(qū)微改造項目，列入今年城市計劃的老舊小區(qū)達(dá)587個。

99%財政資金投入老舊小區(qū)

根據(jù)《廣州市2018年城市更新年度計劃（第二批）》，正式項目共計 428個、25.93平方公里。其中老舊小區(qū)微改造項目422個、24.20平方公里；片區(qū)策劃項目1個、1.23平方公里；舊村莊綜合整治項目1個、0.42平方公里；國有土地舊廠自主改造項目3個、0.06平方公里；土地整備或政府收儲項目1個、0.02平方公里。今年的第二批城市更新計劃，市財政將安排資金約12.5億元，重點(diǎn)推進(jìn)老舊小區(qū)微改造。按項目類型統(tǒng)計，投入老舊小區(qū)微改造項目的資金共計12.4億元，占安排資金總量的99%；按項目所屬行政區(qū)統(tǒng)計，越秀、荔灣、天河三區(qū)項目共安排資金7.75億元，占資金總量的62%。

市城市更新局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，第二批計劃的具體項目名單很快會在計劃正式印發(fā)實施時公布。今年2月底公布的《廣州市2018年城市更新年度計劃(第一批)》中，165個老舊小區(qū)微改造項目納入其中；第一批年度計劃中安排市財政資金3.5億元，其中投入老舊小區(qū)微改造項目的資金共計2.31億元。

此外，市城市更新領(lǐng)導(dǎo)小組近日還審議通過了《廣州市老舊小區(qū)微改造三年（2018－2020）行動計劃》，其中明確，2018-2020年，推進(jìn)779個老舊小區(qū)微改造工作。同時還明確了改造內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，小區(qū)公共部分和房屋建筑本體共用部位60項改造內(nèi)容，包括基礎(chǔ)完善類49項、優(yōu)化提升類11項。

多種模式組織改造 加快進(jìn)度

2015年12月中央城市工作會議以后，廣州市委市政府率先部署開展老舊小區(qū)微改造，2017年底，廣州被選為全國老舊小區(qū)改造試點(diǎn)唯一一線城市，進(jìn)一步探索可在全國復(fù)制推廣的廣州經(jīng)驗。根據(jù)計劃，將對2000年前建成的環(huán)境條件較差、配套設(shè)施不全或破損嚴(yán)重、無障礙建設(shè)缺失、管理服務(wù)機(jī)制不健全、群眾反映強(qiáng)烈的779個老舊住宅小區(qū)分3年推進(jìn)改造。其中，1980年以前建成的、群眾反映強(qiáng)烈的以及位于中心城區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域和主干道、鐵路、機(jī)場、高鐵站周邊的老舊小區(qū)優(yōu)先納入改造計劃。截至今年4月底，共推進(jìn)老舊小區(qū)微改造項目274個、30.3平方公里，投入財政資金7.4億元，惠及居民近100萬人。

市城市更新局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年第二批城市更新項目以保障民生為主、以老舊小區(qū)微改造項目為主，堅持問題導(dǎo)向、補(bǔ)齊民生短板、改善人居環(huán)境、促進(jìn)社區(qū)治理，將老舊小區(qū)微改造到大變化，讓群眾的獲得感、幸福感、安全感更強(qiáng)、更可持續(xù)。計劃中老舊小區(qū)微改造項目422個，占總計劃數(shù)98%。按照市委市政府決策部署，加大市財政資金的支持力度，把有限的財政資金投入到最需要的地方，以匠心精神打造一批高品質(zhì)的老舊小區(qū)微改造示范項目,切實惠民生、促發(fā)展。

此外老舊小區(qū)微改造將有序推進(jìn)分步實施。按照“續(xù)建一批、開工一批、籌備一批”的思路，分年度分步驟有計劃地精準(zhǔn)施策，有序推進(jìn)。同時做好前期工作，規(guī)范建設(shè)實施，將老舊小區(qū)微改造這一民生工程做好、做實。該負(fù)責(zé)人同時也告訴記者：“列入今年改造計劃的老舊小區(qū)，并不等于說今年就一定能完成改造，只是說要啟動改造工作。”

據(jù)悉，今年的老舊小區(qū)微改造項目采用多種模式組織改造，包括EPC總承包（設(shè)計施工一體化）、企業(yè)代建、國企平臺、區(qū)政府相關(guān)部門作為項目業(yè)主、BOT等，建立因地制宜的項目建設(shè)管理機(jī)制。對于由同一個改造主體實施的多個老舊小區(qū)微改造項目，在招標(biāo)環(huán)節(jié)鼓勵多個項目“打包”招標(biāo)，簡化工作環(huán)節(jié)，加快實施進(jìn)度。