北建工省安裝二分公司強化全員素質提升 培育企業發展“加速器”

北建工省安裝二分公司強化全員素質提升 培育企業發展“加速器”

“太好了，這樣的比賽太有必要了！”近日，在二分公司綜合知識競賽上，獲得第一名的職工不禁感嘆道。這只是二分公司推進全體員工“提素”助力企業發展提速的一個縮影。
　　近年來，二分公司把人才培養作為企業發展的源動力，不斷創新載體，創新形式，全力打造全員“提質提素”工程，為企業優質高效快速發展提供強有力的人力資源支撐。
　　健全培訓體系，培養技能型人才
　　鑒于目前企業年輕的管理干部越來越多，在項目實施過程中將承擔著越來越重要的角色，為了促進年輕干部盡快能獨當一面，通過擇優選用、競聘上崗、雙向選擇的方式，在關鍵崗位，大膽使用年輕干部，通過這些崗位的鍛煉、培養，讓他們盡快適應施工生產、經營管理的要求，逐漸成長為企業、項目管理的骨干力量；加強對員工培訓的管理，在加強崗位證書、執業資格證培訓力度的同時，加強關鍵崗位人才專業能力提升的培訓，如市場營銷、BIM技術人員，以此來提升企業的核心競爭力；及時對滿足條件的專業型人才轉正，今年轉正技術水平過硬的臨時工32人，同時構建符合企業發展需要的人才晉升平臺，提高他們的待遇，做到真正與市場接軌。 
　　創新培訓形式，增強年輕干部綜合素質
　　針對分公司點多面廣，人員分散的實際情況，為提高管理人員業務能力，在分公司黨總支的領導下，分公司機關通過視頻的方式開展“空中課堂”活動，進行相關業務知識的專項培訓，要求每個班子成員、項目部、科室根據自身系統的特點和專長，準備講課資料，固定每周學習時間，利用一個小時的時間，為大家提供一個全員參與的“空中培訓課堂”。同時各項目部不斷加大現場培訓力度，本著“缺什么補什么”的原則，因地制宜，靈活開展“項目小課堂”，邀請本項目技術總工、班組技術骨干為職工講課，課程內容包括標準規范、單線圖繪制、施工安全、焊接符號、現場吊裝注意事項等多方面內容，并結合施工進展情況，將“課堂”搬到施工現場。這樣的授課方式，職工愿意聽、記得住、記得牢，效果甚佳！技術系統針對各項目工程特點，在各項目巡回組織標準規范的技術知識考試，以考促學、以學促做，打造工作新常態，營造了良好的學習氛圍。“面對面講解”、“現場授課”、“技能比武”、“崗位練兵”等一系列行之有效的培訓方式，讓廣大員工得到了受益終生的成長，也為二分公司高質量發展注入了源源不斷的動力。
　　以工程項目為平臺，促進青年技術人員成長
　　人才隊伍是施工企業的生存命脈，工程項目是企業培養鍛煉年輕干部的基地和“搖籃”。項目部多措并舉，建立并完善了工程技術人員培訓機制，采取定期或不定期舉辦有針對性的培訓班，加快提高技術人員的技術理論水平；搭臺子、架梯子，為青年技術人員走向成熟創造條件。項目部結合施工的特點，敢于給青年技術人員交任務、壓擔子，讓他們在重點部位和關鍵崗位上挑大梁、擔重任；重使用，為青年技術人員提供施展才華的平臺。對那些基本素質已具備的青年技術人員，提供機會、創造條件，敢于提拔使用，激發了項目年輕人員熱愛項目、干好工作的熱情，他們沒有辜負領導的期望，刻苦鉆研業務，破解了一個又一個技術難題，按期完成了工作任務。（供稿人 王陽）