河鋼樂鋼球團(tuán)項目是我分公司實(shí)現(xiàn)2020年生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。三月二號開工伊始就面臨著新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢和和施工工期緊張的雙重挑戰(zhàn),為保障施工人員安全入場、安全上崗、安全施工,項目部在加快推進(jìn)工程施工步伐的同時,采取有效措施嚴(yán)把安全防疫關(guān),筑牢疫情期間施工生產(chǎn)的安全屏障。
“細(xì)”字當(dāng)頭,真抓實(shí)干
在項目經(jīng)理主導(dǎo)下根據(jù)本項目具體情況和當(dāng)前疫情形勢制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)衛(wèi)生防疫方案,成立了以項目經(jīng)理程輝杰為組長的衛(wèi)生防疫小組,采取了一系列有效措施,購買了足夠的相關(guān)的防疫用品,口罩一千六百個,84消毒液一百二十瓶共計六十升,體溫檢測槍三把,醫(yī)用消毒酒精五十升,建立了防疫隔離觀察間三個,進(jìn)出大門專人登記,測量體溫,嚴(yán)格把好疫情防控入場關(guān)。確保項目員工順利入場、安全上崗,項目部根據(jù)員工假期居住地及崗位需要制定人員分批入場計劃,并在交通不便、不宜聚集的條件下,通過微信視頻召開開工前安全部署會議,對返崗過程中需注意的疫情防控工作進(jìn)行再細(xì)化、再叮囑,確保每位員工都能安全出行、安全入場。正式開工后,項目部疫情防控小組嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化安全防控責(zé)任,從進(jìn)出人員提前通報、工作場所通風(fēng)、公共區(qū)域設(shè)施管理、辦公及生活區(qū)域?qū)H讼尽⒎稚⒂貌汀⑨t(yī)療服務(wù)、垃圾集中處理、上下班管理等方面嚴(yán)抓疫情防控工作,用細(xì)致的安排、周到的服務(wù)把牢安全開工的第一關(guān)。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭,監(jiān)管有力
項目部根據(jù)分公司3月14號召開的安全視頻會議精神,著力宣傳并認(rèn)真落實(shí)把好安全入場培訓(xùn)關(guān)。施工現(xiàn)場危險源較多、工期緊張、因設(shè)備不能按期進(jìn)場,按時安裝,各分項工程分散、施工專業(yè)較多,作業(yè)面零散且交叉作業(yè)較多等因素,使得安全管理工作的重要性、復(fù)雜性、繁瑣性尤為突出。為保證疫情特殊條件下施工人員每日安全上崗、安全下班,項目部一改往常對進(jìn)場人員進(jìn)行集中培訓(xùn)的安全教育模式,根據(jù)作業(yè)人員上崗時間、所在崗位、當(dāng)日工作等具體條件進(jìn)行分專業(yè)、分批次、分地點(diǎn)的安全教育培訓(xùn),并且在培訓(xùn)內(nèi)容中增加了針對疫情的個人防護(hù)知識,要求現(xiàn)場所有員工必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)規(guī)定及安全防護(hù)規(guī)定,明確對違反相關(guān)規(guī)定者給予嚴(yán)厲懲罰。除專職安全員以外,項目部根據(jù)作業(yè)區(qū)再設(shè)置“每日安全員和班組安全員”,層層把關(guān),分級管理,在增強(qiáng)監(jiān)督力度的同時,讓每位作業(yè)人員都能全面掌握安全知識,多角度認(rèn)識安全防護(hù)的重要性,嚴(yán)格要求,讓安全警鐘在施工現(xiàn)場長鳴。
“勤”字當(dāng)頭,責(zé)任在心
安全有“三勤”就是勤走走,勤說說,勤看看,把好現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)。安全管理容不得絲毫惰性和懈怠,唯有勤思考、勤檢查、勤督促,方能將安全責(zé)任壓實(shí)、將安全措施落實(shí)。作業(yè)環(huán)境復(fù)雜更要求安全管理人員的嘴勤、手勤、腿勤。在進(jìn)入現(xiàn)場前的指定隔離期內(nèi),項目管理人員針對工程的具體情況,對現(xiàn)場的危險源進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)和梳理,對危險因素制定安全措施和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,反復(fù)研究斟酌確保安全專項方案的全面性,可靠性,可行性;在日常工作中,用微信群、條幅標(biāo)語、警示幻燈片教育等形式多樣的宣傳教育方式,常念“緊箍咒”,以常聽常看常思考促進(jìn)安全思想、安全意識的再提升;在施工過程中,除例行的安全檢查,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵工序、特殊人員的安全監(jiān)督檢查,并在每周進(jìn)行“地毯式”的安全梳理排查,做到全面徹底、不留死角。每個危險源都登記在清單之列、每個區(qū)域都有指定安全負(fù)責(zé)人、每次檢查都有項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊、每項隱患都有整改責(zé)任人,項目部把安全工作作為頭等大事來抓,從項目經(jīng)理,安全員再到各片區(qū)管理人員,每個人都肩負(fù)起自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,在這個疫情嚴(yán)峻的特殊時期,用辛勤的工作為施工安全筑起牢不可破的堡壘。
作為分公司重點(diǎn)項目,球團(tuán)項目全體人員上下擰成一股繩、勁兒往一處使,在疫情特殊條件下,對安全管理工作進(jìn)行周密部署,嚴(yán)把入場關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、監(jiān)督關(guān),360度無死角管理。認(rèn)真做好安全防護(hù),推動工程施工快速有序進(jìn)行,堅決打贏防疫阻擊戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)公司、分公司交給的任務(wù),為站穩(wěn)河鋼市場打牢基礎(chǔ)。(供稿人 田村)