泰安,位于山東省中部,北依山東省省會濟南,南臨儒家文化創始人孔子故里曲阜,東臨商城臨沂,西瀕黃河。泰安因泰山而得名,杜甫詩云“會當凌絕頂,一覽眾山小”,便是歌詠泰山的詩句
近日,省安人憑著辛勤耕耘,于此有了新的收獲。化產各區域陸續投產,各種產量達到設計要求,安全環保設施同時投入使用。我們仿佛又置身于熱火朝天、燈火通明的施工現場中,感受到在山東浩宇市場創造了優質高效、安全快速施工奇跡的省安人的必勝信念和豪邁激情。
正大焦化180萬噸焦化項目采用國內首座最大、最先進的6.78米多段加熱搗固式焦爐,具有節能環保,自動化程度高等優點。該工程共涉及27個工段,混凝土26429立方、鋼材8130噸、設備458臺/套、管道110533米。如此大的工程量,合同工期僅有400天。同時面對甲方的兩高一快的要求,“質量要求高、安全要求高、進度要求快”,我們省安人繼續發揚金戈鐵馬的“鐵軍”精神,上下一心,圍繞如何實現“安全第一、文明施工、嚴密組織、為業主著想、為職工著想、三方攜手、順利交付”目標,奏響了一去動人心魄的決戰之歌。
備戰浩宇、先聲奪人
山東新泰正大焦化項目是分公司乃至公司的一類一號工程。山東浩宇集團也是與我公司合作十年的兄弟單位、優質客戶。工程雖然困難重重,但我們拿出“欲與天公試比高”的豪情與壯志,誓保工程按期投產,唯有此才能維持山東浩宇與河北省安兩個單位之間十年的傳統友誼,繼續占領站穩山東浩宇市場。
以此為目標,分公司、項目部、工程科、技術科、物資科、人力資源科等相關科室開始了前期準備工作。定方案、定人員、定設備…緊張而忙碌。開工后,在項目經理韓仲杰的帶領下,突出一個“快”字。2019年4月22日開工,當日管理人員進場,2019年4月25日協作隊伍進廠,5天后土建施工,7天后底板打灰,在施工速度上是多家同類項目中最快的一個。
堅強團隊、迎難而上
常在工地摸爬滾打的人都知道,要組織好一項工程,總會遇到這樣那樣的困難,沒有哪項工程可以隨隨便便搞定,大家一般也都會有心理準備,但在新泰項目所遇到的困難還是大家始料未及的。
“人、機、料、法、環”是施工中必不可少的五大要素,人的因素排在第一位,無疑是最重要的因素。在項目上遇到的第一個挑戰恰恰是“人”的挑戰。由于工程體量大,不僅自有班組多,合作隊伍更多, 項目高峰時配備班組達到29個,人數最高達到1350人,使得整個工程的組織管理難上加難,加之各隊伍素質參差不齊,最多時有二十個分包協作隊伍。這給本來就少的管理人員擺出了更大的難題。沒辦法,就只能一個管理人員多守幾攤,同時身兼數職,既當指揮員,又當戰斗員。從提材料計劃到編制施工方案,從現場技術指導到協調工程機械設備,從抓好安全生產到質量把關,事無巨細,都要親歷親為。白天在辦公室很少能看到他們的身影,晚上卻總能看見他們在辦公室明亮的燈光下整理資料、安排第二天的工序…
遇到的第二個困難就是工期, 山東新泰作為分公司乃至公司一類一號工程,工期和成本壓力巨大,11月28日焦爐已經開始烘爐,對后續化產回收工程的工期提出了嚴峻的考驗,如果不能在1月30日順利完工,甲方每天就會多投30多萬元的烘爐費用。如此大的工期壓力,項目部群策群力制定了幾項積極有效的舉措加以應對,一是從項目部做起,對工程量和進度做到心中有數,對未完成的尾項以及工作中因各種原因遺留的問題進行清點,并及時落實到班組,全力以赴完成任務。二是合理布局。項目部對現有工作分出重點和難點,在重點和難點工作上先啃硬骨頭。三是不做到精細化組織,制定實施了“精準對接、精準突破”的施工組織方案,避免了在施工關鍵時刻窩工低效現象的發生。四是項目部管理人員各管一攤、認真負責、現場督戰、解決問題,對質量、進度、安全,做到了當天匯報當天通報,形成比學、趕、幫、超的熱潮。五是層層發動,掀起“建功在新泰,立業在新泰,樹形在新泰”的勞動高潮,同時項目部制定了新管理辦法,逐級簽訂責任狀,把干勁和責任結合起來,激發全員責任感和緊迫感,現場工程進度有了突破性進展。
碰到的第三個難就是施工施工的大忌:圖紙不全,變更頻繁。由于受到廠區地形和外部形勢的影響,甲方多次提出變更要求。很多工段都是邊干邊設計,有的活已經干到半截了,圖紙還沒到,管理人員們愣是憑借豐富的施工經驗,把各種不利因素降到了最低。
金戈鐵馬、運籌帷幄
山東新泰正達焦化項目是公司、分公司的重點工程。“重點”兩字,在兩點上足以得見,一是生產系統選派精兵強將,管理層要選擇業務能力強、技術水平高、作風過硬的人員。分包單位選擇服關鍵時刻靠得住、頂得上、服從指揮的合作隊伍。自有班組選擇施工經驗豐富、技術水平過硬、能打硬仗的優秀班組進入施工現場。二是分公司經理張國永多次做出的指示:一切工作以新泰項目為重, 各系統、各部門要在人力、物力、財力上要不遺余力給予項目大力支持,力保甲方工期。足見對此項目的偏愛與厚望。
分公司黨總支書記王福利坐鎮指導,讓新泰項目部如虎添翼。他和大家并肩戰斗,耐心協調各種工作,及時解決施工中的各種突發問題,為大家鼓勁。憑借敏銳的思維、全局的眼光、豐富的經驗、人性化的管理,使得新泰項目的施工快速向前推進。他給自己定下的目標就是:山東新泰項目必須誓保甲方工期,更要在業主面前精彩“亮劍”。在這一指導思想下,新泰項目亮點更加凸顯。一是分包管理有序、受控、規范。為保障施工緊張有序快速進行,項目部每天都要組織協作隊伍開會,經常化、制度化。重點抓合同履行,進一步明確施工中應注意的事項,通過詳細的技術交底,讓協力隊伍干活時心里更有底,工作更加緊張高效,為工程保質保量完成奠定了堅實的基礎。二是項目部始終如一地保持并發揚了協力隊伍“一家親”的傳統。工作上、生活中,能夠主動關心農民工,業主為我們發放的豬肉、羊肉、米面油、水果等慰問品均按照人頭同等份量發放給協作隊伍,人性化管理,團隊合作氛圍更加融治。此外,公司黨委也是錦上添花,為項目職工送去慰問金、電暖氣等。公司董事長張國友兩次深入現場指導工作;公司副董事長張瑋先后數月常駐工地運籌帷幄、坐鎮督導。上至項目經理,下至臨時用工,解惑談心,壯軍以士。在領導的指導和鞭策下,將士們信心十足,舍我其誰精神顯現。
風流人物 、還看今朝
山東千百年來,無數風流人物,孔子、孟子、諸葛亮、程咬金、張自忠……在山東新泰項目部,也匯聚了二分公司的大批精英。
項目經理韓仲杰,16年的施工經歷使他身上有著同齡人少有的穩重和魄力。400余天的工期內,每天一有時間他就盯在現場,在現場的時間比技術的一點也不少,表現出了年輕一代旺盛的精力和敢打硬仗的堅強意志。在業主看來都是不可能按照合同工期完成的項目,可是他做到了。
項目副經理李冰、項目總工周振新都是分公司的管理骨干、中堅力量, 兩個年輕人通力合作,給這個團隊璔添了強大的動力。他們對于工程的每一個細節都了然于胸,白天耐心地協調、處理工程中的各種問題、難題,晚上認真推敲每一個進度節點,用敏銳的眼光抽絲剝繭,始終盡職盡責地為項目建設保駕護航。他們也被項目部譽為“一對好搭檔?!?/p>
安全員吳志強老師傅,50多歲的年齡。但“老牛亦解韶光貴,不待揚鞭自奮蹄” 。項目占地面積約6萬平方米,這給項目的安全管理帶來了極大的挑戰。為了杜絕安全隱患,防止發生安全事故,老吳每天至少要繞項目4趟,一趟一圈下來就是6000步,不管是刮風下雨,還是烈日炎炎,他從未間斷。
年輕技術員趙華政、范林林、陳赫、張雨鵬堅守各自的工段,奔波于甲方、制作場、現場,在烈日下、在雨中、白天黑夜奔波在工地,他們的身影伴隨著施工的進程,眼睛經常布滿了血絲,把挑戰當做歷練.“能在這個平臺上展現自我,累并快樂著”,言語中他們透露出執著和干練?,F場各個關節的把控,都做到了井井有條,精準有序。
馬志友、王志勇、王鳳至三位班組領頭人性格內向,不茍言語,但是干起活來都很有頭腦,而且肯于吃苦,從不抱怨,他們在山東在山東新泰工程大顯身手。
……
在山東新泰項目,像他們這樣的人還有很多,他們將自己的腔熱血傾注于項目建設中,生龍活虎,力爭上游,形成了強大的凝聚力和向心力。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。在我們的“千眾一心”下,山東新泰正大焦化工程順利投產。山東浩宇集團董事長武玉亮給出了“兩個沒有想到”的高度評價:“沒有想到此項工程能夠按期投產,沒有想到施工質量可以這么好。”團結協作促雙贏,攻堅克難譜新曲。山東新泰正大焦化項目部用實際行動,讓河北省安的旗幟在齊魯大地高高飄揚。(王陽)