機遇，是發展的“加速器”。優勢，往往是在搶抓機遇中積淀的；差距，通常是在錯失良機中拉開的。

當下，對建筑業而言，最大的機遇莫過于國家為大力推行PPP模式而創造的無限商機。財政部統計顯示，截至今年6月底，全國入庫PPP項目13554個，總投資額達16.4萬億元。財政部提出，“要在中央財政給予支持的公共服務領域探索開展‘兩個強制’應用”，明確要求“不得將建設工程作為政府購買服務項目”。這意味著，由政府主導的重大基礎設施建設基本上只有PPP一種模式。

天予不取，反受其咎；時至不迎，反受其殃。PPP必將給建筑行業的發展和格局帶來翻天覆地的變化，如何在此次變革浪潮中搏浪前行，考驗著每一家建筑企業的智慧和魄力。

搶抓PPP機遇，要著眼“謀項目”。黨中央高度重視PPP改革，習近平總書記多次批示，親自推動PPP逐步走向深入；國務院將相關立法作為“全面深化改革急需項目”，列入工作計劃；多個部委紛紛出臺配套政策，推廣PPP模式，PPP覆蓋地域、適用行業不斷增多，規?？偭考彼偬嵘?，落地周期大幅縮短，“大干快上”局面已經形成?！安恢\萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域?！逼髽I要以更開放的理念、科學的思維、理性的分析來指導引領、推進落地，在思想、戰略、戰術上，把PPP項目的認識提得更高、把PPP項目的思路理得更順、把PPP項目的路徑打得更通，以“晝無為、夜難寐”的責任和擔當搶抓機遇，勇立潮頭。

搶抓PPP機遇，要立足“爭項目”。機遇不是天上掉下的餡餅，不能守株待兔，要積極發揮主觀能動性去創造、去爭取。越來越多的企業開始清醒地認識到：PPP對于建筑企業而言是新型市場、是產業藍海，更是未來的發展道路。在轉型升級的關鍵窗口期，戰機稍縱即逝、市場比拼火速升溫，PPP項目特別是重大PPP項目都是人見人愛、人爭人搶的“香餑餑”，必須全力以赴，充分發揮企業的政治、資金、產業等優勢，以更開闊的視野、更積極的姿態、更進取的精神去爭、去搶，在速度與力度的比拼中勝出，最大限度解決企業發展所需的規模、資產配置與穩定收益問題，鞏固行業地位、實現彎道超車。

搶抓PPP機遇，要圍繞“抓項目”。干則必成，成則有效。項目落地不是目的，出品牌、出效益才是根本。要創新“金融鏈”，深化產融結合，拓寬融資渠道，為項目提供雄厚的資金支持；要健全“責任鏈”，進一步建立健全投資業務管控制度和體系，建立責任清單，落實責任人，確保投資管理科學規范、責權明晰、風險可控；要發揮“優勢鏈”，建立健全內部協同機制和激勵約束機制，推動多板塊聯動，發揮復合專業能力、資源配置能力和全產業鏈競爭優勢，唱響PPP項目品牌；要規范“運營鏈”，限定領域、優先項目，科學選取長期持有項目，規范運營管理，合理委托有實力的專業運營商運營非長期持有項目，適時退出不宜運營項目，化解風險，保障合理盈利空間。

機遇稍縱即逝、發展瞬息萬變，企業要有時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感，因勢而謀、乘勢而上、順勢而為、搶抓機遇，掀起發展新高潮、邁向行業新高峰。

朱軍偉

 

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