運城市建筑行業(yè)“QC”小組活動成果獎評辦法

運城市建筑行業(yè)“QC”小組活動成果獎評辦法

第一章      總    則

第一條    為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和企業(yè)質(zhì)量管理水平，提高企業(yè) 

         競爭力，廣泛發(fā)動群眾參與質(zhì)量管理與企業(yè)管理，鼓勵、

推廣技術(shù)含量較高的QC成果，達(dá)到相互學(xué)習(xí)共同提高的 目的，從而推動我市建筑工程質(zhì)量邁上新臺階，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我市工程建設(shè)行業(yè)實際情況，特制定本評審辦法。 

第二條    “QC”小組活動成果，每年1月份由企業(yè)推薦，評審工

作每年一次。

第三條    “QC”成果獎評審分為：申報資料預(yù)審、發(fā)表評審和批  

準(zhǔn)表彰三個階段。

1、預(yù)審應(yīng)按本辦法的規(guī)定對各單位申報資料的符合性  

  和完整性進(jìn)行核查。

2、預(yù)審?fù)ㄟ^的QC成果方可進(jìn)行發(fā)表評審。

3、通過預(yù)審的QC成果根據(jù)通知要求進(jìn)行發(fā)表評審。

第四條    “QC”小組活動成果評審由運城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)，運城市建筑行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)實施。

第二章           評審組織

第五條   為保證“QC”小組活動成果評審工作的科學(xué)公正，運城市建筑行業(yè)協(xié)會成立運城市建筑行業(yè)“QC”小組活動成果評審小組，小組人員從協(xié)會QC小組活動專家?guī)熘谐槿。⒂?人以上組成。

第六條   運城市建筑行業(yè)協(xié)會在評審“QC”小組活動成果中主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)和組織評審工作，修訂評審辦法，召開評審會議；受理企業(yè)推薦“QC”小組活動成果資料，按照評審辦法，將資料匯總分發(fā)給評審小組成員；收集評審表，匯總評分結(jié)果，組織小組成員復(fù)議、討論、通過，評審“QC”小組活動成果；協(xié)商解決評審過程出現(xiàn)的問題；擇優(yōu)向協(xié)會推薦發(fā)布“QC”活動成果材料。

第七條   評審小組主要職責(zé)：對企業(yè)推薦“ QC”小組活動成果資料，按照評審辦法進(jìn)行評審，并形成評審資料。

第三章             評審辦法

第八條   評審“QC”小組活動成果資料，實施百分計分制。

第九條   評審小組成員根據(jù)評審內(nèi)容逐條對照成果資料，在配分范圍內(nèi)在評審表內(nèi)打分。

第四章             評審內(nèi)容

第十條    評審“QC”小組活動成果資料主要分五大方面進(jìn)行評審。

第十一條  評審內(nèi)容

[一]攻關(guān)型課題

一、QC小組活動選題（5－15分）

1、所選課題應(yīng)與上級方針目標(biāo)相結(jié)合，或是本小組現(xiàn)場急需解決的問題；

2、課題名稱要簡潔明確，直接針對所存在的問題；

3、現(xiàn)狀已清楚掌握，數(shù)據(jù)充分，并通過分析已明確問題的癥結(jié)所在；

4、現(xiàn)狀已為制定目標(biāo)提供了依據(jù)；

5、目標(biāo)設(shè)定不要過多，并有量化的目標(biāo)值和有一定依據(jù)。

6、工具運用正確適當(dāng)。

二、原因分析情況（5－15分）

1、應(yīng)針對問題的癥結(jié)來分析原因，因果關(guān)系要明確，清楚；

2、原因分析透徹，一直分析到可直接采取對策的程度；

3、主要原因要從末端因素中選取；

4、應(yīng)對所有末端因素都進(jìn)行了要因確認(rèn)，并且是用數(shù)據(jù)，事實客觀地證明是主要原因。

5、工具應(yīng)用正確，適宜。

三、對策與實施（5－15分）

1、應(yīng)對所確定的主要原因，逐條制定對策。

2、對策應(yīng)按5W1H的原則制定，每條對策在實施后都能檢查是否已完成（達(dá)到目標(biāo)）及有無效果；

3、要按對策表逐條實施，且實施后的結(jié)果都有所交待；

4、大部分對策是由本組成員來實施的，遇到困難能努力克服；

5、工具運用正確，適宜。

四、效果（5－15分）

1、取得效果后與原狀比較，確認(rèn)其改進(jìn)的有效性與所制定的目標(biāo)比較看其是否已達(dá)到；

2、取得了經(jīng)濟(jì)效益的計算，實事求是無夸大；

3、已注意了無形效果的評價；

4、改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按新標(biāo)準(zhǔn)實施；

5、改進(jìn)后的效果能維持，鞏固在良好的水準(zhǔn)，并有圖表表示出鞏固 其的數(shù)據(jù)。

6、工具運用正確適宜。

五、發(fā)表（5－15分）

1、發(fā)表資料要系統(tǒng)分明，前后連貫，邏輯性好；

2、發(fā)表資料應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主，避免通篇文字，照本宣讀；

3、發(fā)表資料要通俗易懂，不用專業(yè)性特強的詞句和內(nèi)容，在不可避免時作了深入淺出的解釋；

4、發(fā)表時要從容大方，有禮貌地講成果；

5、回答提問時要誠懇、簡要、不強辯。

6、發(fā)表者必須是本小組成員。

7、幻燈片圖文并茂，畫面清晰，生動有特色。

六、特點（3－10分）

1、統(tǒng)計方法運用突出；

2、成果有特色、具有啟發(fā)性。

七、邏輯性（5-15）

           1、活動資料記錄準(zhǔn)確；

           2、證明資料、圖表編制符合規(guī)定。

[二]創(chuàng)新型課題

一、“QC”小組活動選題（13－20分）

1、題目選定是否有創(chuàng)新的含義

2、選題的理由，必要性要具體充分

3、目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性，并要由量化的目標(biāo)和分析

二、提出方案確定最佳對策（20－30分）

1、應(yīng)充分廣泛的提出方案

2、確定最佳方案分析透徹，事先評價，科學(xué)決策，必要時作模擬實驗。

3、工具運用正確、適宜

三、對策與實施（13－20分）

1、按5W1H的原則制定對策表

2、按對策表逐條實施，每條對策實施后的結(jié)果都有交代。

3、工具運用正確適宜

四、效果（8－15分）

1、確認(rèn)效果并與目標(biāo)比較

2、經(jīng)濟(jì)效益的計算實事求是，無夸大

3、注意了活動過程及對無形效果的評價

4、成果已發(fā)揮作用并納入標(biāo)準(zhǔn)及管理范圍

五、發(fā)表（6－10分）

1、發(fā)表資料要系統(tǒng)分明，前后連貫，邏輯性好。

2、發(fā)表資料應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主，通俗易懂，不用專業(yè)性較強的詞句和內(nèi)容。

3、發(fā)表時要從容大方，有禮貌的講成果

4、回答提問時誠懇、簡要、不強辯

六、特點（0-5分）

1、課題具體務(wù)實

2、充分體現(xiàn)小組成員的創(chuàng)造性

第五章      獎    懲

第十一條   “QC”小組活動成果獎分四等

            綜合評分大于等于90分為一等獎；

            綜合評分大于等于80分為二等獎；

            綜合評分大于等于70分為三等獎；

            綜合評分大于等于60分為鼓勵獎；

第十二條    凡獲一、二等獎“QC”小組活動成果材料，由運城市建筑行業(yè)協(xié)會擇優(yōu)向省建筑行業(yè)協(xié)會推薦發(fā)表。經(jīng)公示后，由運城市建筑行業(yè)協(xié)會向獲獎（包括鼓勵獎）的推薦單位發(fā)表人頒發(fā)獎牌、獎狀。

第十三條    評審結(jié)束，頒獎后如發(fā)現(xiàn)活動成果資料是抄襲來的，一經(jīng)查實，撤銷其榮譽稱號，追回獎牌獎狀并通報批評。

第六章     附     則

第十四條    本辦法由運城市建筑行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)解釋。

第十五條    本辦法自頒發(fā)之日起實行。

              運城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局  運城市建筑行業(yè)協(xié)會

                            二0一八年三月五日